市场瞬息万变，时刻都以新的形态出现，如果不及时创新很容易被时代落后。面对变化如此快的市场，我国传统的制造业企业已经不能适应了，他们将面临着一个大的变革，为了不被历史的潮流落下，中国的制造企业应该明白这些事儿。
1、关于产能过剩
很多企业觉得产能过剩是因为产品太多，其实并不是，它的根本是产品质量不够好。在第二次工业革命的时候，人类将电力应用于生产，从此零部件生产与产品装配实现了分工，于是工业进入了大规模生产时代。在第三次工业革命的时候，制造业进入了自动化生产时代，工业生产能力也超越了人类消费能力，于是产能过剩时代开启了。
其实，产能过剩，并不是说消费者消费不了这么多产品，而是这些产品大多无用。
2、关于传统工厂
传统工厂存在目的大多是两个原因，一个是生产产品然后销售，所以在工业企业中，会包含生产部门和业务部门，这两个部门中一个使用的是制造执行系统（MES）管理，另一个是用管理信息系统（ERP）来管理。在管理的过程中，前者更倾向于生产过程的控制，而后者更倾向财务信息的管理。
而我国传统机加工企业，应该了解每个生产设备之间、生产设备与控制器之间，如何实现连通以及管理系统间的连接。
3、关于生产管理
现在制造企业面临的问题是当ERP下达指令给MES的时候，MES会在生产过程中发生与计划有偏差的事，例如：设备故障，原材料不合格等，MES系统会进行调整，但是无法反馈给ERP，这样造成的后果就是财务系统与实际生产之间会产生很大的偏差。
这两个系统仅是企业中一个管理问题的缩影，除此之外，在实际生产中，我们还会发现设计、制造、采购以及办公等都会出现信息孤岛情况。
4、关于“互联网+”
互联网的出现，使得人与人、人与企业都可以实现低成本连接，从而让每个人的个性需求被放大，这推进了制造企业实现小批量快速生产的发展，也是制造业发展的强劲动力。
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